Procurement Advisory — Nice Conseil en Achats — Nice

Most procurement
transformations don't hold. La plupart des transformations achats ne durent pas.

Not because the strategy was wrong. Because it was never built into the foundations. At SELDON, we work differently: building from the inside, at the executive level, until the change is irreversible. Non pas parce que la stratégie était mauvaise. Parce qu'elle n'a jamais été ancrée dans les fondations. SELDON travaille autrement, de l'intérieur, au niveau exécutif, jusqu'à ce que le changement soit irréversible.

Book a 30-minute conversation Réserver 30 minutes

No pitch. No deck. Just a frank exchange. Pas de pitch. Pas de slides. Un échange direct.

€10B+

Procurement spend managed — Fortune 500 and global leaders Achats gérés — Fortune 500 et leaders mondiaux

+30%

Average cost savings increase delivered Augmentation moyenne des économies réalisées

−12%

Functional cost reduction while expanding coverage Réduction des coûts fonctionnels tout en élargissant la couverture

400+

Procurement professionals led globally Professionnels achats managés dans le monde

2025 Procurement Leaders — Team Award

2024 Coupa SpendSetter of the Year — NA & EMEA

ISM 2022 — Supply Chain Trailblazer

FCIPS · CPSM

Expertise Expertise

Three entry points.
One standard of execution. Trois points d'entrée.
Un seul standard d'exécution.

Large corporations — CAC40, FTSE100 Grands groupes — CAC40, FTSE100

The transformation that holds. La transformation qui dure.

For CPOs or C-levels who need someone who has already run this at scale, not an external advisor with a framework, but operational engagement from within. The mandate ends when performance is structural, not when the slides are ready. Pour les CPO ou C-Level qui ont besoin d'un expert ayant déjà opéré à ce niveau, pas un conseiller externe limité par une mission. Le mandat se termine quand la performance est structurelle, pas quand les slides sont prêts.

Procurement organization redesignRedesign de l'organisation achats
Cost savings acceleration — impacting the P&LAccélération des économies — avec impact P&L
Generative & Agentic AI deployment in procurementDéploiement de l'IA Générative & Agentique dans les achats
Supply chain resilience — from vulnerability to competitive edgeRésilience supply chain — de la vulnérabilité à l'avantage compétitif
ESG integration into sourcing strategyIntégration de l'ESG dans la stratégie sourcing
Leadership development for senior procurement teamsDéveloppement du leadership pour des équipes achats seniors

Mid-size companies — ETI ETI

Senior leadership. Without the full-time commitment. Leadership senior. Sans l'engagement plein temps.

For companies without a permanent CPO that need senior procurement leadership delivering results, not a report. A fractional engagement, with full executive accountability and savings visible within the first quarter. Pour les entreprises sans CPO permanent qui ont besoin d'un leadership achats senior délivrant des résultats, pas un rapport. Un engagement fractionné, avec une responsabilité exécutive complète et des économies visibles dès le premier trimestre.

Fractional CPO engagementEngagement CPO fractionné
Procurement function assessment & build from the ground upDiagnostic et construction de la fonction achats
Supplier negotiation & strategic sourcing — savings on the P&L within monthsNégociation fournisseurs & sourcing stratégique — économies visibles sur le P&L en quelques mois
Supply chain resilience — designed for growth and uncertaintyRésilience supply chain — conçue pour la croissance et l'incertitude
AI-powered spend management & process automationGestion de la dépense et automatisation des processus par IA
Capability building — equipping your team to sustain the gainsRenforcement des compétences — pour que vos équipes pérennisent les gains

Private Equity Private Equity

Procurement as a lever for value creation. Les achats comme levier de création de valeur.

For funds that need procurement value identified fast: pre-deal, during the 100-day plan, or across a portfolio. A repeatable playbook built for the hold period, not a one-off audit. Pour les fonds qui ont besoin d'identifier la valeur achats rapidement : pré-deal, durant le plan à 100 jours, ou à l'échelle d'un portfolio. Une méthode reproductible conçue pour la durée de détention, pas un audit isolé.

Pre-acquisition procurement due diligenceDue diligence achats pré-acquisition
100-day value creation planPlan de création de valeur à 100 jours
Portfolio-wide synergy capture & aggregated buying powerCaptation des synergies & pouvoir d'achat agrégé à l'échelle du portfolio
Procurement-driven EBITDA improvement — exit-readyAmélioration de l'EBITDA par les achats — prêt pour la sortie
Rapid savings diagnostic & benchmarkingDiagnostic rapide des économies & benchmarking
Standardized procurement playbook across portfolio companiesMéthode achats standardisée pour les sociétés du portfolio

How we work together Comment nous travaillons ensemble

Three steps.
From first conversation to lasting results. Trois étapes.
De la première conversation aux résultats durables.

A direct conversation Une conversation directe

30 minutes. No pitch, no deck. A frank exchange about where you are, what's not working, and whether SELDON is the right fit. If it isn't, you'll hear that too. 30 minutes. Pas de discours, pas de Powerpoint. Un échange franc sur votre situation, ce qui ne fonctionne pas, et si SELDON est la bonne solution. Si ce n'est pas le cas, vous l'entendrez aussi.

A scoped mandate Un mandat cadré

Together we define the objective, the scope, and the timeline. The mandate is built around measurable outcomes. What needs to change, and by when. Ensemble nous définissons l'objectif, le périmètre et le calendrier. Le mandat est construit autour de résultats mesurables. Ce qui doit changer, et quand.

The work Le travail

Operational, from the inside. Not remote advice. Embedded engagement at the level where decisions are made. The mandate ends when the transformation is structural, not when the calendar says so. Opérationnel, de l'intérieur. Pas de conseil à distance. Un engagement ancré là où les décisions se prennent. Le mandat se termine quand la transformation est structurelle, pas quand le calendrier le dit.

The specifics of engagement — duration, format, and pricing — are discussed directly and adapted to each situation. There is no standard package. Every mandate starts with the conversation. Les modalités d'engagement — durée, format et tarification — se discutent directement et s'adaptent à chaque situation. Il n'y a pas de solution standard. Chaque mandat commence par une conversation.

The founder Le fondateur

Not an advisor.
An executive who has done it. Pas un consultant.
Un dirigeant de terrain.

Klaids Lafon de Ribeyrolles has led procurement organizations across four continents, in the automotive, aerospace, defence, nuclear, marine, infrastructure and e-commerce industries. Always as the executive signing off on the result, not an outside consultant handing over a report. Accountable for the savings, the teams, the restructuring, and the long-term performance. Klaids Lafon de Ribeyrolles a dirigé des organisations achats sur quatre continents, dans l'automobile, l'aérospatiale, la défense, le nucléaire, le naval, l'infrastructure et l'e-commerce. Toujours comme dirigeant qui signe les résultats, et non comme consultant délivrant un rapport. Responsable des économies, des équipes, de la restructuration et de la performance à long terme.

The organizations he worked with didn't just cut costs. They came out structurally different: faster, more resilient, more capable. Those transformations didn't happen through recommendations. They happened through sustained operational engagement, rigorous people development, and the right plan executed without compromise. Les organisations qu'il a accompagnées n'ont pas seulement réduit leurs coûts. Elles en sont sorties structurellement différentes : plus rapides, plus résilientes, plus capables. Cette transformation ne s'opère pas seulement par des recommandations, mais aussi par un engagement opérationnel soutenu, un développement rigoureux des équipes, et le bon plan exécuté sans compromis.

SELDON adds one more dimension that most senior procurement leaders don't yet offer: a genuine command of Generative AI and Agentic AI applied to procurement, a capability few senior procurement leaders have built, and that is now central to how SELDON approaches every mandate. SELDON apporte une dimension supplémentaire : une maîtrise réelle de l'IA générative et de l'IA agentique appliquées aux achats. Une expertise encore rare chez les dirigeants achats, mais désormais au cœur de l'approche SELDON pour chaque mission.

Career Parcours

Schneider Electric

VP Indirect Procurement

Amazon

Procurement Director EU

Bridgestone EMEA

VP Procurement EMEA

Rolls-Royce

Multiple Executive roles

Delphi Corporation

Multiple senior roles

Board & Advisory positions Positions Board & Advisory

Fatec

Supervisory Board Member Membre du Conseil de Surveillance

Coupa Software

Customer Executive Board Member Membre du Customer Executive Board

Arval BNP Paribas Group

Strategic Advisory Board Member Membre du Strategic Advisory Board

Midlands Aerospace Alliance

Board Member Membre du Board

Most procurementtransformations don't hold. La plupart des transformations achats ne durent pas.

Three entry points.One standard of execution. Trois points d'entrée.Un seul standard d'exécution.

The transformation that holds. La transformation qui dure.

Senior leadership. Without the full-time commitment. Leadership senior. Sans l'engagement plein temps.

Procurement as a lever for value creation. Les achats comme levier de création de valeur.

Three steps.From first conversation to lasting results. Trois étapes.De la première conversation aux résultats durables.

Not an advisor.An executive who has done it. Pas un consultant.Un dirigeant de terrain.

Let's buildthe plan. Construisonsle plan.

Most procurement
transformations don't hold. La plupart des transformations achats ne durent pas.

Three entry points.
One standard of execution. Trois points d'entrée.
Un seul standard d'exécution.

Three steps.
From first conversation to lasting results. Trois étapes.
De la première conversation aux résultats durables.

Not an advisor.
An executive who has done it. Pas un consultant.
Un dirigeant de terrain.

Let's build
the plan. Construisons
le plan.